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news 2025/10/24 8:46:59

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那软件产品里面都有设计吗答案是不一定。很多小工坊模式的实体产品生产并不需要设计或根据经验或所谓的山寨就可以生产出各式各样的产品。软件开发也一样。很多时候是由经验丰富的软件开发人员根据自身经验独自完成整个项目或功能的构建本应该出现的设计评审往往由于项目规模和定位甚至是由于对敏捷开发的误会追求最快的产品迭代等各种原因而省略了当然项目交付汇报时依然是要有设计阶段的哈。这里有常见争议点在有限的复杂度下既然程序员都能够自行完成项目还有必要增加设计人员或者说设计流程吗设计人员的产出有资深程序员的经验更优秀吗答案见仁见智的。个人认为还是必要的软件产品尤其是企业信息化软件和实体产品的有一个本质区别企业信息化软件是永远处于变化中的。实体产品生产出来后就没法改变了如果需要修改则需要重新设计开模。而开模的费用是昂贵的而且已经生产的产品也只能丢弃了人们能看得到设计不完善带来的代价因此通常都会有明确的设计环节即使是再小的零件都有图纸由车间工人按照图纸进行加工。企业信息化软件伴随着企业规模流程以及业务的调整需要持续的变更也因此带来了IT、软件二开等相关的工作感恩珍贵的工作岗位。从需求用户的角度软件天生就应该可以持续修改的运维和二开的开始阶段往往是可以很快满足变更需求的也更加深了软件可以轻易修改的假象。系统软件开发是减少混乱度的过程所以它本身是处于亚稳定状态的。软件维护是提高混乱度的过程即使是最熟练的软件维护工作也只是放换了系统退化到非稳态的进程。--《人月神话》直到有一天维护人员发现整个产品都变成了一个“大泥球”即使是一个看起来很简单的需求变更实施的代价都是巨大甚至是不可完成的。因此在各方决策人员的讨论下做出了下面的结论“当前软件架构上落后了无法满足我们的业务需求了我们需要重新实施新的项目来满足企业运营需求”。于是如同轮回一般开始了新的技术产品选型、供应商选择、实施、成功上线。但似乎很难回答上个产品的架构是哪里不能满足需求了。回到上面没有看到软件设计模式的前面2个理由是项目太简单了用不着这个理由当然是不成立的但是这里强调的是作为开发人员自身思想上必须正视这种错误的观念。从开发管理和软件工程的角度这个理由从来没有存在过。是技术人员水平太差了不会写这个理由是真实的尤其是企业信息化软件人力外包的场景下真实的编码人员往往连项目经验都无法保障更别说能形成设计思维了。这个问题的解决不在于这些开发人员需要有专门的leader或资深员工从编码工作中解放出来负责设计这些角色也应该真正正式软件设计的重要性而不仅是开发管理。如果都是一肩挑那那就寄希望于开发人员能够有设计的思维认识到设计工作的客观存在性了。总结软件设计很重要因此软件设计模式很重要开发人员如果不知从何开始设计可以通过先思考确定系统功能业务的稳定点和变化点在结合了解的设计模式去选择最佳实践开始。软件设计模式对开发人员实在的好处软件设计模式是一门沟通工具能够给开发人员带来的下面真真切切的好处模式项目协作沟通工具。开发人员的沟通语言就是模式可以通过设计模式的去和业务、BA沟通编码的设计当面对不够详细的需求文档时不如使用软件设计模式来和BA讲解自己的设计思路明确真正的需求。设计模式是技术人员之间的沟通工具。设计模式对阅读开源框架源码、理解第三方产品有莫大的好处。比如你看到了xxxxBuilder的类通常是构造器模式也就明白了这个类的目的就是构造特定对象其他类似典型的xxxFactory, xxxVisitor, xxxAdaptor, xxxEventListener等。同理我们自己开发的代码是如果能使用模式遵照模式去定义类也能够极大的提升自身代码的质量和可阅读性。设计模式是汇报的工具。模式也是表达开发产出的最佳方式契合业务需求的设计模式通常是最佳实践能在满足需求的情况下提供更好的扩展性和灵活性是最能表达开发产出和开发人员能力的工具。当然也能很好的向领导汇报工作。制造业中已经形成了高度的分工设计和实施通常是分开的而在软件实施中产品研发很多情况下还是同一个团队完成设计和编码采购软件产品或服务时也通常是由供应商全部完成软件的设计和实施。再加上系统功能测试最终用户看到的交付版本看起来都是满足用户需求的设计和实现。 Everything is OK! 那软件产品里面都有设计吗答案是不一定。很多小工坊模式的实体产品生产并不需要设计或根据经验或所谓的山寨就可以生产出各式各样的产品。软件开发也一样。很多时候是由经验丰富的软件开发人员根据自身经验独自完成整个项目或功能的构建本应该出现的设计评审往往由于项目规模和定位甚至是由于对敏捷开发的误会追求最快的产品迭代等各种原因而省略了当然项目交付汇报时依然是要有设计阶段的哈。这里有常见争议点在有限的复杂度下既然程序员都能够自行完成项目还有必要增加设计人员或者说设计流程吗设计人员的产出有资深程序员的经验更优秀吗答案见仁见智的。个人认为还是必要的软件产品尤其是企业信息化软件和实体产品的有一个本质区别企业信息化软件是永远处于变化中的。实体产品生产出来后就没法改变了如果需要修改则需要重新设计开模。而开模的费用是昂贵的而且已经生产的产品也只能丢弃了人们能看得到设计不完善带来的代价因此通常都会有明确的设计环节即使是再小的零件都有图纸由车间工人按照图纸进行加工。企业信息化软件伴随着企业规模流程以及业务的调整需要持续的变更也因此带来了IT、软件二开等相关的工作感恩珍贵的工作岗位。从需求用户的角度软件天生就应该可以持续修改的运维和二开的开始阶段往往是可以很快满足变更需求的也更加深了软件可以轻易修改的假象。系统软件开发是减少混乱度的过程所以它本身是处于亚稳定状态的。软件维护是提高混乱度的过程即使是最熟练的软件维护工作也只是放换了系统退化到非稳态的进程。--《人月神话》直到有一天维护人员发现整个产品都变成了一个“大泥球”即使是一个看起来很简单的需求变更实施的代价都是巨大甚至是不可完成的。因此在各方决策人员的讨论下做出了下面的结论“当前软件架构上落后了无法满足我们的业务需求了我们需要重新实施新的项目来满足企业运营需求”。于是如同轮回一般开始了新的技术产品选型、供应商选择、实施、成功上线。但似乎很难回答上个产品的架构是哪里不能满足需求了。回到上面没有看到软件设计模式的前面2个理由是项目太简单了用不着这个理由当然是不成立的但是这里强调的是作为开发人员自身思想上必须正视这种错误的观念。从开发管理和软件工程的角度这个理由从来没有存在过。是技术人员水平太差了不会写这个理由是真实的尤其是企业信息化软件人力外包的场景下真实的编码人员往往连项目经验都无法保障更别说能形成设计思维了。这个问题的解决不在于这些开发人员需要有专门的leader或资深员工从编码工作中解放出来负责设计这些角色也应该真正正式软件设计的重要性而不仅是开发管理。如果都是一肩挑那那就寄希望于开发人员能够有设计的思维认识到设计工作的客观存在性了。总结软件设计很重要因此软件设计模式很重要开发人员如果不知从何开始设计可以通过先思考确定系统功能业务的稳定点和变化点在结合了解的设计模式去选择最佳实践开始。软件设计模式对开发人员实在的好处软件设计模式是一门沟通工具能够给开发人员带来的下面真真切切的好处模式项目协作沟通工具。开发人员的沟通语言就是模式可以通过设计模式的去和业务、BA沟通编码的设计当面对不够详细的需求文档时不如使用软件设计模式来和BA讲解自己的设计思路明确真正的需求。设计模式是技术人员之间的沟通工具。设计模式对阅读开源框架源码、理解第三方产品有莫大的好处。比如你看到了xxxxBuilder的类通常是构造器模式也就明白了这个类的目的就是构造特定对象其他类似典型的xxxFactory, xxxVisitor, xxxAdaptor, xxxEventListener等。同理我们自己开发的代码是如果能使用模式遵照模式去定义类也能够极大的提升自身代码的质量和可阅读性。设计模式是汇报的工具。模式也是表达开发产出的最佳方式契合业务需求的设计模式通常是最佳实践能在满足需求的情况下提供更好的扩展性和灵活性是最能表达开发产出和开发人员能力的工具。当然也能很好的向领导汇报工作。
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