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风险登记册记录了已识别单个风险的详细信息。其主要内容包括: 已识别的风险清单潜在的风险责任人潜在的风险应对措施清单风险管理计划要求的其他信息供方选择标准
供方选择标准用于确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务,主要内容 包括: 能力和潜力产品成本…风险登记册
风险登记册记录了已识别单个风险的详细信息。其主要内容包括:
已识别的风险清单潜在的风险责任人潜在的风险应对措施清单风险管理计划要求的其他信息供方选择标准
供方选择标准用于确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务,主要内容 包括:
能力和潜力产品成本和生命周期成本交付日期技术专长和方法具体的相关经验用于响应工作说明书的工作方法和工作计划关键员工的资质、可用性和胜任力公司的财务稳定性管理经验知识转移计划,包括培训计划 针对国际项目,评估标准还可包括“本地内容”要求。 针对不同的标准,可以用数值分数、颜色代码或书面描述,来说明卖方满足采 购组织需求的程度。这些标准是加权系统的组成部分,可据此以加权打分的方法 排列所有建议书的顺序。团队章程
团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。主要内容包括:
团队价值观沟通指南决策标准和过程冲突处理过程会议指南团队共识 团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守 明确的规则,有助于减少误解,提高生产力;讨论诸如行为规范、沟通、决策、 会议礼仪等领域,团队成员可以了解彼此重要的价值观。由团队制定或参与制定 的团队章程可发挥最佳效果。所有项目团队成员都分担责任,确保遵守团队章程 中规定的规则