国外黄冈网站推广,长春网站seo报价,学校网站制作模板,国际新闻最新消息战争一、张忠谋和台积电 在台北一间办公室里#xff0c;张忠谋最近拿出一本印有彩色图案的旧书。它的标题是《VLSI 系统导论》#xff0c;这是一本研究生水平的教科书#xff0c;描述了计算机芯片设计的复杂性。92岁的张先生满怀敬意地举起它。 92岁高龄的台积电创始人张忠谋 “…一、张忠谋和台积电 在台北一间办公室里张忠谋最近拿出一本印有彩色图案的旧书。它的标题是《VLSI 系统导论》这是一本研究生水平的教科书描述了计算机芯片设计的复杂性。92岁的张先生满怀敬意地举起它。 92岁高龄的台积电创始人张忠谋 “我想告诉你这本书的出版日期1980 年”他说。他补充说时机很重要因为这是他拼凑起来的拼图中的“最早的一块”——不仅改变了他的职业生涯也改变了全球电子行业的进程。 张先生从教科书中获得的知识看似简单微芯片作为计算机的大脑可以在一个地方设计但在其他地方制造。这个想法违背了当时半导体行业的标准做法。 因此在54岁的时候当很多人开始更多地考虑退休的时候张先生却走上了将自己的见解变成现实的道路。这位工程师创立了台湾积体电路制造公司TSMC。该公司不设计芯片但已成为全球最大的尖端微处理器制造商客户包括苹果和英伟达等。 如今这家部分因教科书而存在的公司已成为一家价值5000亿美元的巨头将最先进的芯片应用于 iPhone、汽车、超级计算机、飞机等等。其芯片工厂晶圆厂非常重要以至于很多国家都邀请台积电在其国内建造这些工厂。 在南京举行的 2020 年世界半导体大会上台积电生产的硅晶圆。 张先生不可思议的创业之旅帮助重组了电子行业的运作方式。 十几位熟悉张先生的人其中许多人是台积电的同事表示他通过一丝不苟、固执、信任他最优秀的员工建立了这家公司并在策略上击败了三星和英特尔等巨头。2008年金融危机后台积电陷入困境他在77岁时重新出任首席执行官再次接任。 要了解科技行业的未来至关重要的是通过张先生的视角了解世界以及他如何在其他人没有做出的情况下做出最初的赌注。与当今的科技大亨——例如埃隆·马斯克和马克·扎克伯格公开考虑过笼斗——不同的是张先生表现得更加克制。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列高风险的扑克游戏那么他就是经营赌场的安静人。 位于新竹的台积电创新博物馆。1987年张忠谋创立台积电时他的脑海中已经清晰了商业模式并计划让台积电进军全球市场。 二、张忠谋生平 张先生1931年出生在战争边缘的中国。18岁之前他曾在6个城市生活过转过10次学校经历过广州和重庆的轰炸并在二战期间随家人逃离日本占领的上海。 1948 年他与家人来到香港。 1949年张先生移居美国就读于哈佛大学然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年当他两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试时他决定去看看就业市场。 “很多年后我考虑不去麻省理工学院攻读博士学位。计划是我一生中最大的幸运” 他在自传中写道。 其中两个最好的报价来自福特汽车公司和Sylvania一家不太知名的电子公司。福特向张先生提供了每月479美元的工作机会让他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引张先生还是惊讶地发现这个报价比 Sylvania 每月480美元的价格低了1美元。 新竹台积电芯片工厂内 当他打电话给福特要求提供匹配的工作机会时原本友善的招聘人员变得充满敌意并告诉他不会再多得到一分钱。张先生接受了Sylvania的工程工作。在那里他了解了晶体管这是微芯片最基本的组成部分。 “那是我半导体职业生涯的开始”他说。“现在回想起来这真是一件好事。” 在 Sylvania 的三年时间打开了大门并巩固了张先生对半导体的热情。但西尔瓦尼亚Sylvania陷入了挣扎给他上了一课告诉他后来如何管理台积电。 “从一开始半导体行业就是一个快节奏、无情的行业”张先生在自传中谈到西尔瓦尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后追赶就变得相当困难。” 1958 年他跳槽到了一家新兴的半导体公司德州仪器 (Texas Instruments)。这家位于达拉斯的公司“年轻而充满活力”许多员工每周工作超过 50 小时并在办公室过夜。 张先生成为德州仪器当时举世闻名的半导体业务的支柱。突破不断。20 世纪 70 年代该公司生产了一种可以合成人声的芯片从而诞生了著名的 Speak Spell 玩具这是一种帮助儿童拼写和发音的手持设备。 “这就像卡米洛特一样但时间并不长”他说。 20 世纪 70 年代末德州仪器 (TI) 将重点转向新兴的计算器、数字手表和家用电脑市场。当时负责半导体业务的张先生意识到自己的职业生涯正接近“死胡同”。 是时候做一些不同的事情了。 去年台积电在亚利桑那州工厂举办活动时张先生发表了讲话。 近年来美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电在其国内建造晶圆厂。
三、成立台积电 如果说促成台积电创立的第一个拼图是教科书那么第二个拼图则是张先生在德州仪器公司工作结束时的一段经历。 20 世纪 80 年代初德州仪器 (TI) 在日本开设了一家芯片工厂。生产线开始生产芯片三个月后该工厂的“产量”是该公司德克萨斯州工厂的两倍。产量是一个关键统计数据指的是生产中产生了多少可用芯片。 张先生被派往日本解开产量之谜。他发现关键在于员工高素质员工的流动率出奇地低。 但尽管德州仪器公司尽了最大的努力但还是无法在美国找到同等水平的技术人员。在美国一家工厂主管职位的最佳候选人拥有法国文学学位但没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。 1984 年张先生加入了另一家芯片公司通用仪器公司第三块拼图也随之水到渠成。他遇到了一位企业家后来他创办了一家只设计芯片而不生产芯片的公司这在当时并不常见。他发现了一个被证明具有持久力的趋势如今大多数半导体公司都设计芯片并将制造外包。 这最后一件作品恰逢宝岛从劳动密集型重工业经济向高科技经济转型。当宝岛官员着眼于发展半导体产业时他们要求已享有芯片专家声誉的张先生领导一家加速创新的研究所。 因此1985 年时年 54 岁的张先生离开美国前往一个他只通过多次参观德州仪器 (TI) 工厂才知道的地方。 “我当然没有计划待这么长时间”他说。“我以为我可能几年后就会回去我真的没有计划成立台积电在宝岛成立任何公司。” 张先生抵达后几周内被称为宝岛科技发展教父的政府官员李国廷要求 他使国家主导的芯片项目在商业上可行。 台积电位于台南科学园区的办公室。 张先生的创业历程和成功帮助宝岛成为经济巨人并重组了电子行业的运作方式。 当张先生评估宝岛的优势和劣势时他感觉到了一个机会。“我的结论是宝岛与日本比与美国相似得多”他在谈到他在德州仪器日本工厂的经历时说道。 1987年张先生创立台积电。他的商业模式很清晰台积电将为其他公司制造芯片而不是设计它们。这意味着它只需要赢得业内人士的支持然后专注于它最擅长的领域——制造业。 张先生从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了宝岛少见的专业管理体系。为了营造国际化环境内部沟通均使用英语。 事实证明他的愿景是有预见性的。随着半导体的生产变得更加复杂和昂贵只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百个步骤这些步骤利用先进的激光和化学操作来为电子信号创建微小的路径从而为计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。 多年来张先生一直坚持下去而其他人则退出了。如果台积电能够吸引足够的客户利用规模经济它就有机会击败英特尔和三星。 1997年张先生聘请了新的发展研究主管蒋尚义。他告诉蒋先生将台积电与行业领导者英特尔进行比较。 “我们的目标是成为第一不择手段”张先生说。 蒋先生很惊讶。“要成为第一你的花费必须是你的下一个竞争对手的三倍”他回答道暗示领先地位将是一个过于崇高和昂贵的目标。 “可能是三倍但我确实想花足够多的钱让我们成为第一”张先生说。即使在 2005 年辞去台积电首席执行官职务并继续担任公司董事长之后他也准备保持耐心。
四、危机 2009 年 4 月愤怒的台积电员工——其中许多人最近被公司解雇——在台北安静的大直住宅区的一个绿树成荫的操场上建立了一个抗议营地。他们就在张先生的高档公寓楼的街上。 天黑后抗议者在滑梯和丛林健身房旁边推出睡袋用一块写着“台积电谎言谎言谎言”的大牌子遮住自己。纵观台积电二十多年的历史台积电从未裁员。然而2008年金融危机之后张的继任者蔡里克开始解雇员工。 当时 77 岁的张先生决定不能再袖手旁观。他收回了自己的工作重新聘用了蔡英文解雇的人才并将台积电的支出增加了一倍多。
2008年金融危机后张继任的继任者蔡崇信开始裁员。2009年时年77岁、退休四年的张先生收回了自己的工作并重新聘用了蔡英文解雇的人才。 由于该行业正处于艰难时期此举并未得到投资者的赞赏。台积电前投资者关系负责人伊丽莎白·孙(Elizabeth Sun)回忆起她对这个消息的反应“当我听到这个消息时我想用头撞墙。” 但赌注得到了回报。2010年张先生接到了电话这将推动台积电的增长并巩固其对三星和英特尔的领先地位。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)通过张先生的妻子苏菲·张(Sophie Chang)取得了联系苏菲·张是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。 这次通话导致他们四人在周日共进晚餐第二天就变成了谈判。苹果曾与三星合作生产其为 iPhone 设计的微芯片但它正在寻找新的合作伙伴部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。台积电不与客户竞争因此在该合同中处于有利地位。 讨论持续了几个月。“合同本身非常复杂”张先生说。“我们还是第一次遇到这种事。” 苹果一度宣布暂停谈判两个月。张先生听说英特尔可能会介入。 由于担心张先生飞往旧金山会见苹果公司首席执行官蒂姆·库克库克向他保证了这一点。在 2013 年的一次采访中时任英特尔首席执行官的保罗·欧德宁 (Paul Otellini) 表示他拒绝了为 iPhone 制造芯片的机会因为苹果不会支付足够的费用。 张先生不会犯同样的错误。苹果要求比其他公司更好的条款和更低的价格但他明白合同的规模将有助于台积电超越竞争对手。这是他从比尔·贝恩那里学到的教训比尔·贝恩在德州仪器公司创立了咨询公司贝恩公司。 去年苹果公司首席执行官蒂姆·库克左在凤凰城与张先生共同举杯。 贝恩先生当时是波士顿咨询集团的顾问他在张先生旁边的一间办公室里工作了近两年。他分析了德州仪器公司的生产和销售数据并认为该公司生产的产品越多其业绩就越好。 与苹果公司的交易完成后张先生借了 70 亿美元来建设生产数百万个 iPhone 芯片的产能。 随后几年苹果再次短暂转向三星生产 iPhone 芯片但台积电成为其主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户约占营收的20%。 即使现在张先生对台积电客户的言论仍然持谨慎态度。在他的办公室开始讲述有关苹果的故事后他想知道自己是否说得太多了。 “我不认为我已经超出了苹果公司对告诉你的内容的限制”他说。 苹果现任首席运营官威廉姆斯在一份声明中表示张先生“将半导体行业推向了新的领域”。 2018年86岁的张先生再次退休。那时台积电已经在其他公司落后的地方取得了成功大规模生产了带有DNA双螺旋大小的电子通路的芯片。这让张先生相信他已经实现了台积电的一个关键宗旨技术领先。
五、推动人工智能革命 张先生台北办公室的墙上挂满了与世界领导人的奖项和合影其中一幅漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的密切关系。 如果说苹果推动了台积电的发展那么张先生则帮助英伟达成为全球最重要的人工智能芯片设计商。漫画讲述了这个故事。20世纪90年代中期当英伟达还是一家初创公司时黄先生致信张先生询问台积电是否会生产其芯片。与黄先生通话后张先生同意了。 “我喜欢他”张先生谈到黄先生时说道。 张先生抓住了这个机会帮助推动了美国的人工智能革命。凭借台积电的制造英伟达成为全球最重要的AI芯片设计商。像生成人工智能这样的突破依赖于大量的 Nvidia 芯片来寻找大量数据中的模式。 在 2018 年张先生退休聚会上的演讲中黄仁勋表示如果没有台积电英伟达现在价值 1 万亿美元就不会存在。黄先生送给张先生的漫画上有一段题词“你的职业生涯是一部杰作——一部贝多芬的第九交响曲。” 去年张先生左与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城。 如果说苹果推动了台积电的发展那么张先生则帮助英伟达成为全球最重要的人工智能芯片设计商。 对于张先生来说这部杰作的最后一个音符尚未演奏。对于一个九十多岁的人来说他很健康尽管几年前在他的心脏中植入了支架后他就不能再抽烟了——这曾经是他在照片中的标志。 在他的办公室里他仍然保留着一台彭博终端。他还定期在世界各地公开露面讨论全球政治和经济。
