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近期处理了一笔用户反馈的主题问题。这个问题有意思的地方在于，多重错误的叠加，导致了问题在开始就暴露出来，可以将隐患消除在萌芽状态。

在公司的应用中，会由采购创建价格合同，物流参照价格合同创建计划协议。但采购有可能把价格弄错，当然多是无心，把价格单位搞错了，使价格成比例的放大或缩小。同时，我们在文档中还要维护一个目标数量，如下图，文档中会将价格和数量进行乘法运算，产生一个很大的金额，最终如果这个金额超出系统限制，就产生溢出或类似错误信息了。

在本次问题中，采购先把价格单位搞错，导致合同产生了一个很大的金额，但还没有溢出。接下来，物流在参照价格合同创建计划协议时，又将目标数量再次增加了。这就导致了如下溢出报错。其结果是我们价格没有从合同继承过来（价格变为0）。

当然，价格为0比错的价格更容易被发现，因此及时的更正就在萌芽状态解决了问题。